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こんにちは！keisukeです。

今回のブログは毎年恒例となりました

「2022年振り返りブログ」です。

僕にとっての2022年は

「教育」

という事が最大のテーマな1年でした。

今年から店長をRioに任せ

自分はマネージャーという立場に。

人をマネジメントするという役職は思っていた以上に楽しさ、難しさが上回る事でした。

人を成長させる事はとても難しいと感じた1年でした。

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マネージャーとしてもですが

7月から我が子が産まれ父親になりました

可愛いすぎて馬鹿親になってますが

息子への教育もひとつの勉強になります。

息子も自分の精一杯で、1日1日少しずつ出来ることが増え成長しています。

少しでも成長が見られたらオーバーリアクション系パパなので大袈裟に褒めちぎりたくなります（笑）息子も褒められたことは何回も披露して挑戦してくれるようになりました。

この笑顔で毎日頑張れてます（笑）

パパ話はこれくらいにしまして、、、

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人を成長させるために自分の経験から言える成功法則や道標を伝えるのは簡単です。

難しいのは

○人の成長意欲を高める

○自分自身の良いところ・悪いところを客観的に分析する力を身につけてもらう

この２つが1番大事ですが中々難しい（笑）

成長意欲を高めるには成功体験が必要です。成功するまでの挑戦→失敗→創意工夫→挑戦→成功までの過程をしっかり踏めれば人は次に進む意欲が湧きます！

客観的に見る力はたくさんコミュニケーションを取る事、たくさんの方を見る事だと思います！

人への評価はたくさんできるなら裏返しで自分はどうなんだ？と問うタイミングが必要です。

色々難しく語りましたが、なんだかんだRAGCIEのみんなは成長意欲があります。他人を喜ぶ姿を見て幸せになれる素晴らしいスタッフが揃っています。だからこそもっとお客様に、社会に必要とされる人材に育てたいと意欲が湧いちゃうわけですよね（笑）

教育のノウハウは色々ありますが最後は

「人を変えるのではなく、自分が変わる」

が僕の1年の総括です。

自分が変われば周りが変わる。これを信念にまた来年も頑張りたいと思います！

来年から新店舗が始まり新しい挑戦が始まります。

来年も僕のモットーの

素直に。謙虚に。一生懸命に。

で2023年も駆け抜けます。

今年も大変お世話になりました！

来年もよろしくお願い致します。